首批６S精益管理神经外科荣获金奖

4月13日，县人民医院首批６S精益管理５个推广科室，经过整理、整顿、清洁、规范、素养、安全等６S程序全部验收合格，并现场颁发了合格证书。

由于首批推广６S精益管理，工作难度大，竞争激烈，５个推广科室加班加点，废寝忘食，创新点子多，经过“三天一层楼”的深圳速度，首批５个推广验收科室亮点纷呈，各具特色，科室面貌焕然一新，团队凝聚力进一步增强。最终，神经外科获得首批金奖，神经内科、普儿科获得银奖、B超室、督查党建办获得铜奖。

６S管理是保障医疗服务、质量安全、工作效率、员工素质及提升就医体验的基础保障管理工具；整理、整顿、清洁、规范、素养、安全这‘６S’管理贯穿于医院管理实践。实施‘６S’把人的素养放在首位，把严的管理成为常态，把高的品质不断彰显，‘６S’对有形物品的管理形成科室物质文化，对科室管理的规范形成科室行为文化，对员工行为的约束形成科室制度文化，对团队理念的培育形成科室精神文化，有效助推了医院文化品质的提升。

为及时引入和推广６S管理方式，医院成立了６S管理领导小组和６S管理推进办公室。由院领导和职能部门联科负责、相关部门负责人员组成的６S管理专员，分别负责对口相应的６S管理科室打造、上传下达及培训督导任务，各科室按要求成立６S管理领导小组，设立一名６S联络员，针对本科室６S管理做好计划、检查、督导、衔接工作。

医院计划在最短时间确保医院６S打造验收100%全覆盖，循序渐进，统一验收标准，依次打造合格并完成验收。首批分别是神经内科、神经外科、普儿科、B超室、督查党建办５个科室参与６S管理打造验收。第二批12个授牌推广科室是:新生儿科、妇科、产科、普外科、骨外科、泌尿外科、呼吸感染内科、中医肿瘤科、内分泌科、心血管内科、康复科、肾病消化内科。（编辑 铭培）

首批６S精益管理５个推广科室经过整理、整顿、清洁、规范、素养、安全等６S程序验收。图为:神经内科验收中。

图为:验收中的普儿科

图为:验收中的神经外科

经过６S精益管理，取得了理想的效果， 标识明确，物品做到了标准化的定品、定点、定量。

  图为:验收中的督查党建办

第二批12个授牌推广科室是:新生儿科、妇科、产科、普外科、骨外科、泌尿外科、呼吸感染内科、中医肿瘤科、内分泌科、心血管内科、康复科、肾病消化内科。